Le leadership dans les industries créatives exige une approche radicalement différente du management traditionnel. Les équipes créatives fonctionnent sur la base de la logique de projet, de l'inspiration, de l'autonomie et de la reconnaissance, qui sont parfois en tension avec les exigences de performance, de délais et de rentabilité. Le leader créatif moderne doit apprendre à concilier ces contradictions apparentes en développant un style de management collaboratif qui stimule la créativité tout en maintenant l'efficacité opérationnelle.
Ce cours examine de plus près les caractéristiques spécifiques du leadership créatif : comment donner une direction claire tout en laissant l'espace nécessaire à l'expression individuelle, comment maintenir la cohésion de l'équipe dans des projets aux délais variables, comment gérer des personnalités créatives souvent complexes et comment créer une culture d'entreprise qui attire et retient les talents créatifs. Le programme explore également les nouvelles formes de gouvernance participative qui émergent dans le secteur créatif, de la sociocratie et des modèles coopératifs aux structures horizontales et aux organisations libérées.
Ce cours examine de plus près les caractéristiques spécifiques du leadership créatif : comment donner une direction claire tout en laissant l'espace nécessaire à l'expression individuelle, comment maintenir la cohésion de l'équipe dans des projets aux délais variables, comment gérer des personnalités créatives souvent complexes et comment créer une culture d'entreprise qui attire et retient les talents créatifs. Le programme explore également les nouvelles formes de gouvernance participative qui émergent dans le secteur créatif, de la sociocratie et des modèles coopératifs aux structures horizontales et aux organisations libérées.
Programme Creative Leader (4 mois)
Module 1 : Comprendre les équipes créatives
Psychologie des profils créatifs, motivations spécifiques, cycles de créativité et besoins d'autonomie. Les participants apprennent à identifier les différents profils créatifs au sein de leurs équipes, à comprendre leurs sources de motivation intrinsèque et à adapter leur style de management en conséquence.
Module 2 : Inspirer la communication
Techniques de communication qui stimulent la créativité et unissent les gens autour d'une vision commune. Ce module enseigne comment formuler une vision inspirante, comment donner un retour constructif sur un travail créatif et comment mener des réunions productives avec des équipes créatives.
Module 3 : Gouvernance participative
Mettre en œuvre des processus décisionnels collaboratifs et une gouvernance partagée. Explorer les méthodes de prise de décision collective, la délégation de pouvoir et les outils de transparence organisationnelle adaptés aux structures créatives.
Module 4 : Performance et bien-être
Équilibrer les exigences de performance et l'épanouissement créatif. Les participants apprennent à fixer des objectifs ambitieux sans étouffer la créativité, à gérer la pression du temps dans les projets créatifs et à prévenir l'épuisement créatif.
